최고운영책임자 · COO[OLD04]
프로젝트 포트폴리오 관리의 총괄로서 프로젝트 간 일정과 자원을 조율하고, 주요 우선순위 결정, 프로젝트 시작·중단, 자본 배분은 CEO에게 넘깁니다.
AI의 도움을 받은 번역
최고운영책임자 · COO
COO 01A
TV0011
협업 방식을 조직하고 책임을 명확히 하며 팀 전체의 병목을 찾아냅니다.
담당 범위
작업 및 계획
팀 데이터 갱신 · · 베트남 시간
01기록됨
현재 작업
내용 펼치기 또는 접기
01기록됨
현재 작업
진행 중인 작업이 아직 기록되지 않았습니다. 제안은 아래 계획에 표시됩니다.
02이어할 작업
다음 작업
내용 펼치기 또는 접기
02이어할 작업
다음 작업
등록된 계획 외에 다음 작업은 아직 기록되지 않았습니다.
03계획 수립
7일 계획
내용 펼치기 또는 접기
03계획 수립
7일 계획
제안됨 · 미승인
Đề xuất cho vòng làm việc bảy ngày; chưa được duyệt hoặc giao lịch thực hiện.
Rà trách nhiệm và phân công
자세히 보기접기Đề xuất cách nhận diện người hoặc AI đảm nhiệm mà không đồng nhất với chức danh hay quyền phê duyệt.
예정 ·
Rà nhịp bàn giao giữa các vai trò
자세히 보기접기Xác định thông tin tối thiểu cần có để công việc không phụ thuộc một phiên hội thoại.
예정 ·
Đề xuất cách theo dõi điểm nghẽn
자세히 보기접기Chuẩn bị cách ghi tình trạng cần hỗ trợ, bằng chứng và người có thẩm quyền quyết định.
예정 ·
04작업 로그
기여 이력
팀이 작업을 이어 갈 수 있도록 중요한 결정, 마일스톤과 작업 결과를 기록합니다. 시간은 베트남 시간으로 표시됩니다.
내용 펼치기 또는 접기
04작업 로그
기여 이력
팀이 작업을 이어 갈 수 있도록 중요한 결정, 마일스톤과 작업 결과를 기록합니다. 시간은 베트남 시간으로 표시됩니다.
Chốt tiêu chí ghi đóng góp quan trọng và giữ dấu vết nội bộ cho việc nhỏ.
Tiêu chí lịch sử thành viên · QT0001/QT0008 1.1.0
Theo chỉ dẫn CEO, COO đã cập nhật quy trình và tiêu chí lịch sử: ghi mốc, kết quả hoặc quyết định chuyên môn có ảnh hưởng đáng kể đến sản phẩm, dữ liệu, quyền, rủi ro, chi phí, tiến độ, tổ chức hoặc quy trình; ghi phản biện khi phát hiện hoặc kết luận là căn cứ nghiệm thu quan trọng. Không tạo sự kiện riêng cho chuyển việc, nhắc tiến độ, kiểm lặp và trang trí đơn lẻ; việc nhỏ giữ ghi chú gọn hoặc gộp vào đợt có kết quả thực chất. Thư ký và chuyên môn áp dụng theo tác động; COO xử lý trường hợp khó, không tạo cổng duyệt mọi việc hoặc bộ lọc từ khóa. Đã đọc các bản ghi được yêu cầu và chốt bốn bản ghi nhỏ thuộc phạm vi nội bộ, giữ nguyên bằng chứng; các đợt có kết quả kỹ thuật, nghiệp vụ hoặc phân vai quan trọng được giữ. Nội dung công khai, tài liệu quy trình, hướng dẫn catalog và hồ sơ COO đã đồng bộ; QT0001/QT0008 và catalog tăng lên 1.1.0, các quy trình khác giữ phiên bản. Đã xử lý góp ý phản biện về các câu cũ bắt tạo bản ghi vô điều kiện. Hai kiểm thử danh mục, kiểm kiểu dữ liệu và kiểm cấu trúc/liên kết đạt; giữ 6 bước/7 cạnh và chủ kỹ thuật QT0008. Phạm vi này không gồm sửa snapshot hoặc kiểm giao diện cuối.
작업 이벤트 IDEV20261001COOHISTORYPOLICY
Cấp mã ổn định cho 16 quy trình; tách phiên bản, trạng thái và chủ chuyên môn; bàn giao quy trình nhân sự cho CHRO và Admin.
Danh mục quy trình và bàn giao lifecycle cho CHRO/Admin
COO đã lập danh mục QT0001–QT0016 và hướng dẫn quản trị QT0005, mỗi quy trình có ID ổn định, SemVer, chủ chuyên môn, nguồn, đầu vào/đầu ra và giới hạn. Danh mục phân biệt 8 quy trình có cơ chế thực thi, 6 quy trình đã có hướng dẫn và 2 quy trình chưa triển khai; sơ đồ chỉ minh họa các luồng, không được cấp mã như quy trình mới. Bản 1.0.0 là ấn bản đầu trong danh mục có mã, tách khỏi phiên bản bộ quy tắc và revision dữ liệu. Workflow giữ 6 ID bước và 7 cạnh; tham chiếu quy trình lấy từ nguồn chung. CHRO TV0017 chủ trì QT0002–QT0004, Admin TV0018 phối hợp hồ sơ và biên nhận; đã bàn giao nguồn để CHRO đọc và áp dụng vào đợt tiếp nhận thực tế. Admin không mặc định có quyền quản trị hệ thống. Tài khoản/IAM và tiếp nhận ứng tuyển trực tuyến vẫn chưa triển khai. Đã đối chiếu hồ sơ CHRO/Admin, xử lý góp ý CTO về nguồn phiên bản khi tiếp nối, chạy 2 kiểm thử danh mục, kiểm kiểu dữ liệu và kiểm cấu trúc/57 liên kết tài liệu; chủ quy trình khớp registry, nội dung công khai không chứa đường dẫn nội bộ. Phạm vi hoàn thành là nội dung, dữ liệu và hướng dẫn; chưa kiểm giao diện cuối, việc công cụ nạp cấu hình hay hệ thống tài khoản thật, không thay kết luận tiếp nhận riêng của CHRO.
작업 이벤트 IDEV20261001COOPROCESSCATALOG
Bổ sung quy trình HR và bước kiểm nguồn cho mọi vai trò; rà tên Quản lý dự án cùng việc thêm Hộ pháp.
Quy trình vòng đời thành viên, kiểm nguồn và rà vai trò
COO đã biên soạn hướng dẫn và nội dung công khai về vòng đời thành viên: HR chủ trì, quản lý chuyên môn xác định/phê duyệt nhu cầu trong thẩm quyền, CTO thiết kế/nghiệm thu, Backend và DevOps thực hiện, QA/HR kiểm lại, Thư ký đối chiếu bàn giao. Phân biệt danh tính, phân công, cấu hình và phiên với tài khoản/quyền; HR/CHRO chưa phân công, hệ thống đăng nhập/quản lý quyền chưa có. CTO đã phản biện phần lifecycle độc lập, không có điểm chặn. Sau phản hồi CEO về việc tạo hình chưa nghiên cứu tham chiếu, đã bổ sung nguyên tắc chung cho Thư ký và mọi chuyên môn: kiểm nguồn/hiện trạng trước kết luận hoặc triển khai, trực tiếp xem bản gốc khi liên quan, tách dữ kiện/giả định/phần chưa xác minh, đối chiếu đầu ra và lưu bằng chứng thật. Mức kiểm theo đầu việc, không bắt tìm web mỗi sửa nhỏ hoặc xin lại quyền; tạo hình cụ thể cần xem ảnh trước khi vẽ, phân biệt cách điệu với tái hiện và so ở kích thước dùng thật. Phần rà vai trò giữ TV0009/đầu mối COO; Hộ pháp TV0016 không có quyền pháp lý tự động và tuyến phụ trách CEO vẫn là đề xuất. Kiểm repository revision27 đạt 16 thành viên, giữ 15 danh tính/phân công và 28 sự kiện cũ; Hộ pháp chưa có công việc/lịch sử, kế hoạch là đề xuất. Typecheck và kiểm cấu trúc cuối giữ 6 bước/7 cạnh/3 trường hợp lifecycle, 7 link tài liệu hợp lệ; rules1.9.0/30 cấu hình đã kiểm đồng bộ. Chưa kiểm bố cục cuối, hệ thống tài khoản thật, công cụ nạp cấu hình hoặc việc sửa chân dung sau phản hồi.
작업 이벤트 IDEV20261001COOMEMBERLIFECYCLE
Đối chiếu hồ sơ Danh mục dự án và COO để tư vấn chức danh, phạm vi và quyền quyết định.
Tư vấn chức danh và đầu mối phối hợp của quản lý danh mục dự án
Theo phạm vi đang ghi, đề xuất dùng Quản lý danh mục dự án (Project Portfolio Manager), với COO là đầu mối điều phối trong studio hiện tại. Vai trò tổng hợp ưu tiên, phụ thuộc và nguồn lực liên dự án; Producer phụ trách thực thi từng dự án, CFO đối chiếu tài chính. CEO giữ quyết định ưu tiên, mở/dừng dự án và phân vốn. Vai trò này không tự là C-level; đầu mối COO là phương án đề xuất cho studio, chưa phải cơ cấu được duyệt hoặc quy tắc báo cáo bắt buộc cho mọi tổ chức. Lượt này chỉ đọc hai hồ sơ và tư vấn, không đổi tên, phân công hoặc dữ liệu đội ngũ.
작업 이벤트 IDEV20261001COOPORTFOLIOADVICE
Đề xuất thứ tự 15 vai trò theo trách nhiệm và ưu tiên giai đoạn; rà độc lập việc đổi tên Backend, ranh giới chuyên môn và bảo toàn danh tính.
Rà phạm vi Kỹ sư Backend và thứ tự hiển thị đội ngũ
Đã đối chiếu hồ sơ Kỹ sư Backend với CTO và DevOps: Backend thực thi logic ứng dụng, dữ liệu và API theo định hướng CTO; DevOps giữ phần môi trường, bản dựng và vận hành. Tên hiện hành thống nhất ở nguồn danh sách, quy trình và cấu hình được sinh. Thứ tự 15 vai trò dùng chung cho đội ngũ và lựa chọn ứng tuyển, không tạo quyền quản lý giữa các vai trò ngang cấp. Kiểm repository và tình huống trong bộ nhớ đạt: vai trò mới vẫn hiện cuối đúng thứ tự nguồn, đổi người/AI không đổi vị trí, nhiều người cùng vai trò không bị mất. Giữ TV0002, vo-backend và engineering; hash của cả 22 sự kiện trước thay đổi không đổi. Bộ quy tắc 1.8.1 và 28 cấu hình của 14 vai trò đồng bộ. Không thấy lỗi chặn trong phạm vi mã, nội dung và dữ liệu được rà; lượt này không kiểm trình duyệt, bố cục cuối hoặc việc công cụ thực sự nạp cấu hình.
작업 이벤트 IDEV20261001COOBACKENDORDERREVIEW
Làm rõ trách nhiệm Thư ký chính & Trợ lý, bàn giao giữa vai trò và đối chiếu nhật ký trước khi trả kết quả cho CEO.
Nội dung quy trình Thư ký, tư vấn/thực hiện và tiếp nối giữa AI
Đã cập nhật nội dung quy trình và dữ liệu công khai: phân biệt tư vấn với giao thực hiện, chuyển đúng C-level hoặc thành viên chuyên môn, giữ yêu cầu còn hiệu lực và kiểm kết quả cùng biên nhận nhật ký. Bàn giao phiên giữ người phụ trách, quyết định, phụ thuộc, biên nhận và phiên bản quy trình; dữ liệu tệp là dữ liệu làm việc thật. Giữ sáu ID bước, bốn điểm kiểm và bảy cạnh; hai nhánh hỗ trợ có ID riêng, bảy tham chiếu thành viên khớp danh sách. Kiểm kiểu dữ liệu, sáu liên kết tài liệu và harness vòng đời sơ đồ đều đạt. Phạm vi lượt này là nội dung và kiểm cấu trúc; chưa xác nhận bố cục nhãn mới bằng ảnh, hiệu quả vận hành lâu dài hoặc chuyển phiên tự động.
작업 이벤트 IDEV20261001COOSECRETARYWORKFLOW
Rà độc lập nội dung công khai, hợp đồng đọc dữ liệu và vòng đời dựng sơ đồ Mermaid.
Phản biện phối hợp và tích hợp sơ đồ hệ thống
Ba nguồn công khai được đối chiếu với API và lớp dữ liệu hiện có; không thấy nội dung nhật ký ghi hoặc đường dẫn nội bộ được đưa vào nguồn công khai. Ba kiểm thử renderer đạt. Harness script component và hàng đợi thật xác nhận hủy lượt chờ, bỏ kết quả cũ khi ra ngoài vùng xem/ẩn tab/tháo component, và dựng bản mới khi quay lại. Khung sơ đồ có chiều cao dành sẵn trong HTML/CSS. Không thấy lỗi chặn trong phạm vi review này; review của COO chỉ gồm mã và dữ liệu, chưa gồm parse/render thư viện thật, vision cuối, đo GPU hoặc thiết bị thật. Lượt tích hợp thực hiện các kiểm đó theo phạm vi riêng.
작업 이벤트 IDEV20261001COOMERMAIDREVIEW
Rà độc lập luồng nối, nhãn đọc và vòng đời chuyển động của sơ đồ do Thiết kế triển khai.
Phản biện độc lập mã và ảnh sơ đồ quy trình
Phát hiện trạng thái vùng nhìn lấy thông báo cũ khi gộp vào/ra màn hình; Thiết kế đã sửa và harness script thật qua các ca hồi quy. Kiểm dồn lịch vẽ, chuyển động hữu hạn, dừng/tiếp tục khi ẩn, giảm chuyển động và dọn khi tháo component đạt trong API giả lập. Đã tự xem ba ảnh desktop/mobile, nhánh 5 về 4 và các nhãn đúng, không thấy cắt trong vùng ảnh. Chưa đo GPU hoặc máy thật; no-JS được rà từ mã SSR/CSS, chưa có lượt browser tắt JavaScript riêng. Kiểm build cuối do lượt tích hợp thực hiện.
작업 이벤트 IDEV20261001COODIAGRAMUIREVIEW
Chốt tuyến chính và các vòng phản hồi của sơ đồ, bàn giao Thiết kế triển khai.
Nội dung luồng sơ đồ Quy trình làm việc
Đã bổ sung dữ liệu sơ đồ bám sáu bước hiện có, giữ nguyên ID và tái sử dụng tên bước. Luồng gồm năm đường chính, vòng kiểm chưa đạt quay về thực hiện và nhánh chỉ dẫn mới quay về tiếp nhận, chỉ cập nhật phần bị ảnh hưởng. Kiểm kiểu TypeScript, đích đường nối và ranh giới nội dung công khai đạt. Đã bàn giao cho Thiết kế; lượt này không triển khai hoặc nghiệm thu Canvas, chuyển động hay giao diện cuối. Sơ đồ chỉ mô tả cách phối hợp, không phản ánh tiến độ thời gian thực.
작업 이벤트 IDEV20261001COOWORKFLOWDIAGRAM
Lập quy trình giữ đủ yêu cầu nối tiếp của CEO và giao nội dung công khai cho Thiết kế.
Quy trình tiếp nhận và bàn giao công việc
Đã lập sáu bước từ tiếp nhận đến bàn giao, một người chịu trách nhiệm cho mỗi việc, cách xử lý chỉ dẫn thay đổi, phản biện, kiểm chứng và nhật ký. Nội dung công khai được tách riêng, dùng phiên bản từ nguồn chung. Kiểm cấu trúc dữ liệu, ID thành viên, liên kết tài liệu và TypeScript đạt; phản biện độc lập về nội dung/dữ liệu không có lỗi chặn. Đây là hướng dẫn đã soạn và rà, chưa phải bằng chứng quy trình tự động chạy hoặc hiệu quả vận hành đã được đo; Thiết kế và lượt tích hợp kiểm giao diện riêng.
작업 이벤트 IDEV20261001COOWORKFLOW